

日本のM&A業界は、仲介サービスが多い。
初めて企業を買う会社や、あまり経験のない会社にとって買収することは緊張と不安の連続だろう。
今の日本にとって、事業を承継し必要な由緒深い(格式ある)ものを現代版に変革していくことは、とても有難いが双方の理解を深めていくことは、非常に難しい。
既存事業の強化、関連事業領域拡大、新規事業参入、人材の獲得、技術力向上、シナジー効果の創出など、目的ごとにM&Aの戦略は異なります。
自社に必要な「M&Aの目的」を明確化し、その目的に適したM&A戦略を取ることが重要です。わたしたちは信頼性と将来性の高い優良案件のみをご紹介いたします。